Seite wählen

Digitale Transformation
in der Schweiz

Forschung, Publikationen und Praxistransfer

von Prof. Dr. Marc K. Peter

Hier geht es direkt zum Artikel-Download:

Die Digitale Transformation

Die Digitale Transformation ist seit mehreren Jahren ständige Begleiterin von Unternehmen (KMU und Grossunternehmen), der Verwaltung (Gemeinden, Kantone, Bundesverwaltung) und diverser Organisationen (z.B. Genossenschaften und die Kirche).

Das Ziel der Digitalen Transformation ist es, eine Organisation in eine Form zu bringen, in der sie im digitalen Zeitalter ihre Wettbewerbsposition halten und weiter ausbauen kann. Gleichzeitig setzt sie die Potenziale der Automatisierung, digitaler Plattformen und Kanäle, neuer Technologien und moderner Ansätze in Führung und Arbeitskultur frei.

Forschungsergebnisse zur Digitalen Transformation in der Schweiz:
kmu-transformation.ch/forschungsresultate

    Customer Centricity

    Die konstante Kundenorientierung mittels neuer digitaler Tools und modernen Marketingansätzen.

    New Technologies

    Neue Technologien zur internen Effizienzsteigerung (z.B. Apps, die Robotik und Collaboration-Tools) und zur Erweiterung der Leistungserbringung im Markt (z.B. Sensoren und die Industrie 4.0).

    Cloud and Data

    Eine moderne, sichere IT-Infrastruktur in Kombination mit Daten zur Analyse, Optimierung und zum Ausbau der Marktleistung sowie der Cloud zur Entwicklung von digitalen Ökosystemen.

    Digital Business Development

    Die Entwicklung und Realisierung von neuen Strategien und Geschäftsmodellen, welche die Potenziale der Digitalisierung freisetzen.

    Process Engineering

    Die Optimierung und Automatisierung von Prozessen/Arbeitsabläufen.

    Digital Marketing

    Die Vermarktung und Marktkommunikation mittels neuer, digitaler Plattformen, Tools und Kanälen.

    Digital Leadership and Culture

    Neue Ansätze in Führung, Kultur und Arbeit im modernen Unternehmen / in der modernen Verwaltung.

    Die Handlungsfelder der Digitalen Transformation (basierend auf 4’286 Projekten/Beschreibungen von 2’590 befragten Schweizer Unternehmen (Peter, 2017))

    Die Umsetzung in der Praxis

    Zur Initialisierung bzw. Umsetzung in die Praxis stehen diverse Workshop-Canvas zur Verfügung. Die Canvas zur Digitalen Transformation sowie zur Arbeitswelt 4.0 können hier direkt bezogen werden:

    Workshop-Canvas Digitale Transformation
    Workshop-Canvas Arbeitswelt 4.0 / New Work
    Workshop-Canvas Home-Office

    Der Workshop-Canvas für Ihre Digitale Transformation (Peter, 2018)

    Weitere Informationen zur Planung und Umsetzung der Digitalen Transformation und Arbeitswelt 4.0 finden Sie als PDF-Versionen auf den zwei Projektwebseiten:

    kmu-transformation.ch
    arbeitswelt-zukunft.ch

    Forschung von Prof. Dr. Marc K. Peter

    Marc K. Peter erforscht seit 2016 die Treiber, Barrieren, Risiken, Konzepte und Handlungsempfehlungen rund um die Themen Digitalisierung, Digitale Transformation, Arbeitswelt 4.0, New Work, IT-Sicherheit und Digitales Marketing. Er leitet das Kompetenzzentrum für Digitale Transformation an der Hochschule für Wirtschaft der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW in Olten, unterstützt Organisationen in der Transformation und unterrichtet als Gastdozent an mehreren Schweizer Hochschulen (u.a. Berner Fachhochschule, Universität Basel, Universität St. Gallen). Er ist zudem Visiting Professor an der Charles Sturt University in Australien. Er sitzt im Beirat diverser Schweizer Institutionen, welche die Digitalisierung und Digitale Transformation unterstützen und so die Schweizer Wirtschaft stärken, inklusive das Davos Digital Forum, KMU Next, Smart Regio Basel und die Swiss Cyber Security Days.

    Publikationen von Prof. Dr. Marc K. Peter und Autorenteams

    Die publizierten Forschungsergebnisse, Artikel, Interviews und Praxisempfehlungen/Handbücher stehen Ihnen hier zum grössten Teil direkt und kostenlos zur Verfügung bzw. können über einen Link zum E-Shop bei kostenpflichtigen Publikationen (Bücher) direkt bestellt werden:

    Digitale Transformation

    KMU-Transformation: Als KMU die Digitale Transformation erfolgreich umsetzen. Forschungsresultate und Praxisleitfaden

    Peter, Marc K. (Hrsg.) (2017)

    FHNW Hochschule für Wirtschaft, Olten

    Strategic Action Fields of Digital Transformation. An Exploration of the Strategic Action Fields of Swiss SMEs and Large Enterprises.

    Peter, Marc K.; Kraft, Corin & Lindeque, Johan (2020)

    Journal of Strategy & Management, Vol. 13, No. 1, pp. 160-180 https://doi.org/10.1108/JSMA-05-2019-0070

    Digital Transformation Canvas. Die sieben Handlungsfelder der Transformation.

    Peter, Marc K (2018)

    FHNW Hochschule für Wirtschaft, Olten

    Business Model Innovation: Feldstudie und Konzeptentwicklung Kanton Schwyz

    Meyer, M, Meyer, R & Peter, MK (2020)

    Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, März

    Action Fields of Digital Transformation – A Review and Comparative Analysis of Digital Transformation Maturity Models and Frameworks.

    Bumann, Jimmy & Peter, Marc K (2019)

    in: Aeschbacher Marc; Hinkelmann, Knut & Verkuil, Arie (2019): Digitalisierung und andere Innovationsformen im Management. Innovation und Unternehmertum, Band 2. Edition Gesowip, Basel/Schweiz, pp. 13-40

    Die reformierte Kirche im digitalen Zeitalter: Traditionelle Werte treffen auf digitalen Zeitgeist

    Peter, MK, Kraft, C & Josi, T (2019)

    Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, September

    The Evolving Approach to Strategic Corporate Foresight at Swiss Bank PostFinance in the Age of Digital Transformation.

    Peter, MK, (2019)

    in: Schreiber, Deborah A. & Berge, Zane L. (Eds.) (2019): Futures Thinking and Organizational Policy. Case Studies for Managing Rapid Change in Technology, Globalization and Workforce Diversity. Palgrave Macmillan, New York, pp. 113-132

    Familienunternehmen zwischen Tradition und Moderne

    Peter, MK, Kraft, C & Sennrich, J (2019)

    Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Januar

    Die Digitalisierung erfordert die Zusammenarbeit innovativer Unternehmen / La numérisation nécessite la collaboration d’entreprises innovantes

    Peter, MK (2018)

    interviewt von Pirmin Schilliger für regioS – Das Magazin zur Regionalentwicklung, Nr. 14, 4. Juli, S. S. 13-16

    Neue digitale Strategien und Geschäftsmodelle für KMUs

    Jungmeister, A & Peter, MK (2018)

    Netzwoche, Digital Transformation, Juni, S. 18-23

    Die Digitale Transformation erfolgreich planen und umsetzen

    Peter, MK (2018)

    Netzwoche, Nr. 14, 12. September, S. 30-31

    Digital Transformation Canvas. The Seven Action Fields of Transformation

    Peter, MK (2018)

    FHNW School of Business Workshop Tools

    Die Digitale Transformation erfolgreich umsetzen

    Peter, MK (2018)

    Gewerbezeitung, 4. Mai, S. 6

    KMU sollten die Möglichkeiten der digitalen Welt nutzen / Les PME se devraient de profiter des possibilités du monde numérique

    Peter, MK (2018)

    Interviewt von Sarah Brandenberger für AM SUISSE Bulletin, Nr. 3, 13. März, Nr. 3, S. 3-4

    Digitalisierung: Die Chance zur Erneuerung

    Peter, MK (2018)

    Interviewt von Jeannette Vogel für Schaffhauser Nachrichten, 7. März, S. 11

    Wir haben die sieben Handlungsfelder für den digitalen Wandel in KMU ausfindig gemacht

    Peter, MK (2018)

    Interviewt von Blandine Guignier für KMU-Portal, 7. März

    Die Handlungsfelder der Digitalen Transformation

    Peter, MK (2018)

    Gewerbezeitung, 19. Januar, S. 15

    Die digitale Transformation schreitet voran

    Peter, MK (2017)

    Interviewt von Sonja Keller für 20 Minuten, 30. Oktober 2017

    Schweizer KMU und die Digitalisierung: Wieviel IT braucht ein KMU? Der ideale Digitalisierungsgrad

    Peter, MK, Kraft, C & Sennrich, J (2017)

    Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Juli

    Schweizer KMU und die Digitalisierung: Change Management, Transformation und KMU-Nachfolge

    Peter, MK, Sennrich, J & Streitenberger, M (2017)

    Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Juni

    Digitalisierung bei Genossenschaften

    Peter, MK & Jungmeister, A (2017)

    Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, vol. 67, no. 3, S. 133-160

    The Practice of Foresight in Long-Term Planning

    Peter, MK & Jarratt, D (2015)

    Technological Forecasting & Social Change, vol. 101, December, pp. 49-61

    Arbeitswelt 4.0 / New Work

    Arbeitswelt 4.0: Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten. Forschungsresultate und Praxisleitfaden

    Peter, MK (Hrsg.) (2019)

    FHNW Hochschule für Wirtschaft, Olten

    Wie umsetzen? Der Workshop-Canvas für Ihre Arbeitswelt 4.0

    Peter, MK (Hrsg.) (2019)

    in MK Peter (Hrsg.), ‘Arbeitswelt 4.0: Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten. Forschungsresultate und Praxisleitfaden’. FHNW Hochschule für Wirtschaft, Olten, S. 201-203

    Was bleibt nach Corona? » Teil 1: Homeoffice

    Peter, MK (2020)

    Interviewt von Fabian von Allmen für 10vor10 (SRF), 5. Mai

    Wie steuern Chefs gut fern?

    Peter, MK (2020)

    Interviewt von Nicole Krättli für Beobachter, Nr. 8, 6. April, S. 62-63.

    Wenn das ganze Land plötzlich im Home-Office-Modus ist: Wie das Corona-Virus unsere Arbeit verändert

    Peter, MK (2020)

    Interviewt von Philipp Bürkler für Luzerner Zeitung, Neue Zuger Zeitung und St.Galler Tagblatt, 13. März

    Arbeiten im digitalen Zeitalter

    Peter, MK (2019)

    Gewerbezeitung, 25. Oktober, S. 10

    The Swiss IT Apprenticeship in a Disruptive, Global and Agile World

    Peter, MK, Kraft, C & Krebs, A (2019)

    Working Paper FHNW School of Business, August

    Die Zukunft gehört der Kollaboration

    Peter, MK, Petersen, M & Leickel, L (2018)

    Netzwoche, Nr. 18, 21. November, S. 20-21

    Studie: Digitalisierung ist weiter als gedacht. Barrieren lauten: fehlende Zeit und mangelndes Wissen

    Peter, MK (2018)

    Interviewt von Wolfgang Pittrich für Technische Rundschau, 28. Februar, Nr. 2, S. 6-9

    Die Faktoren Führung und Mensch spielen eine zentrale Rolle

    Peter, MK (2018)

    Interviewt von Tobias Wessels für Handelskammer beider Basel, 9. Februar

    IT-Sicherheit

    Verwundbare Schweizer Spitäler

    Peter, MK (2020)

    Interviewt von Nina Blaser für Rundschau (SRF), 22. Januar

    Weiterbildungsprogramme zur IT-Sicherheit

    Peter, MK (2019)

    Interviewt von Stephan Weber für Tagesschau (SRF), 24. März

    So einfach lässt sich auch Ihr Auto kapern

    Peter, MK & Mayencourt, N (2019)

    Interviewt von Anian Heierl für Blick, 26. Februar, S. 2-3

    Swiss Cyber Security Days

    Peter, MK (2019)

    Interviewt von Rolf Dietrich für Tagesschau (SRF), 27. Februar

    Studiogespräch Kassensturz zur IT-Sicherheit

    Peter, MK (2018)

    Interviewt von Ueli Schmezer für Kassensturz (SRF), 4. Dezember

    Sicherheitslücke bei Starbucks: ungeschützte Kundendaten

    Peter, MK (2018)

    Interviewt von Magnus Renggli für Kassensturz (SRF), 4. Dezember

    Die Digitale Transformation und Network Security

    Peter, MK, Kraft, C & Laubscher, F (2018)

    Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Oktober

    Cyberrisiken reduzieren: Die Kernelemente moderner IT-Sicherheitslösungen

    Mayencourt, N, Peter, MK & Hoppezak, R (2018)

    Netzwoche, Nr. 19-20, 5. Dezember, S. 32-33

    Neue Technologien und die Industrie 4.0

    Peter, MK (2018)

    Gewerbezeitung, 9. März, S. 11

    Die Digitale Transformation und Cloud-Technologien

    Peter, MK, Zachlod, C & Laubscher, F (2018)

    Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Januar

    Digitale Transformation: Die wichtigsten IT-Investitionen in Schweizer Firmen

    Kraft, C & Peter, MK (2017)

    Netzwoche, no. 16, Oktober, S. 32-33

    Digitales Marketing

    Digitales Marketing für KMU. Wie Unternehmen sich digital vermarkten und kommunizieren

    Peter, MK & Niedermann, A (Hrsg.) (2020)

    Beobachter Edition & Handelszeitung, Zürich. Abrufbar auf: digitales-marketing-kmu.ch

    Storytelling für KMU. Im Web auf sich und seine Produkte aufmerksam machen

    Vonaesch, F & Peter, MK (2019)

    Beobachter Edition & Handelszeitung, Zürich. Abrufbar auf: storytelling-toolbox.ch

    The Digital Marketing Toolkit: A Literature Review for the Identification of Digital Marketing Channels and Platforms

    Peter, MK & Dalla Vecchia, M (2021)

    in R Dornberger (ed.), ‘New Trends in Business Information Systems and Technology’, Springer, Berlin, 251-265

    Marketing and Smart Technologies. Proceedings of ICMarkTech 2019. Smart Innovation, Systems and Technologies

    Rocha, Á, Reis, J, Peter, MK & Bogdanović, Z (2020)

    Springer, Singapore

    Marketing Automation: A Project Framework in Support of Digital Transformation

    Dalla Vecchia, M & Peter, MK (2018)

    in R Dornberger (ed), ‘Business Information Systems and Technology 4.0: New Trends in the Age of Digital Change’. Springer, Berlin, p. 117-130

    The 10 Project Steps of Marketing Automation Initiatives

    Peter, MK (2018)

    FHNW School of Business Quick Reference Guide, June

    Digitales Marketing für KMU

    Peter, MK (2018)

    Gewerbezeitung, 6. April, S. 12

    Die konstante Kundenorientierung

    Peter, MK (2018)

    Gewerbezeitung, 9. Februar, S. 14

    Kurzportrait Prof. Dr. Marc K. Peter

    Prof. Dr. Marc K. Peter leitet das Kompetenzzentrum Digitale Transformation an der FHNW Hochschule für Wirtschaft in Olten.

    Vor seiner Tätigkeit an der FHNW arbeitete Prof. Peter in leitenden Stellungen bei den KMU Hogrefe & Huber und Der Bund Verlag sowie bei den Grossunternehmen PostFinance, eBay International, E*TRADE (ANZ) und LexisNexis in den Bereichen Strategie, Technologie, Vertrieb und Marketing in Europa und Asien-Pazifik.

    Als Geschäftsleiter von LexisNexis Pacific hat Prof. Peter während sechs Jahren eine ganzheitliche, Digitale Transformation mit 380 Mitarbeitenden durchgeführt, welche neue, digitale Geschäftsfelder eröffnete und Prozesse optimierte, um die Wertschöpfung nachhaltig zu erhöhen.

    Berufliche Stationen von Marc K. Peter

    • Leiter Kompetenzzentrum Digitale Transformation, FHNW Hochschule für Wirtschaft
    • Geschäftsleitung, Dreamlab Technologies
    • Director of Sales & Marketing, LexisNexis UK/Ireland
    • General Manager & COO, LexisNexis Pacific
    • Director of Marketing, Technology & Business Development, LexisNexis Asia-Pacific
    • Chief Marketing Officer, LexisNexis Australia
    • Senior Marketing Manager, E*TRADE Australia
    • Head of Marketing, eBay International
    • Senior Market Manager, PostFinance
    • Gründer und Geschäftsleiter, Crusius Consulting
    • Leiter Projekte und Neue Medien, Der Bund Verlag (NZZ Gruppe)
    • Leiter Vertrieb und Kommunikation, Hans Huber AG (Hogrefe Gruppe)

    Weitere Informationen:

    linkedin.com/mkpeter

    © 2020 Prof. Dr. Marc K. Peter / Alle Rechte vorbehalten / Impressum und Datenschutz