Digitale Transformation
in der Schweiz
Forschung, Publikationen und Praxistransfer
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Die Digitale Transformation
Die Digitale Transformation ist seit mehreren Jahren ständige Begleiterin von Unternehmen (KMU und Grossunternehmen), der Verwaltung (Gemeinden, Kantone, Bundesverwaltung) und diverser Organisationen (z.B. Genossenschaften und die Kirche).
Das Ziel der Digitalen Transformation ist es, eine Organisation in eine Form zu bringen, in der sie im digitalen Zeitalter ihre Wettbewerbsposition halten und weiter ausbauen kann. Gleichzeitig setzt sie die Potenziale der Automatisierung, digitaler Plattformen und Kanäle, neuer Technologien und moderner Ansätze in Führung und Arbeitskultur frei.
Forschungsergebnisse zur Digitalen Transformation in der Schweiz:
kmu-transformation.ch/forschungsresultate
Customer Centricity
Die konstante Kundenorientierung mittels neuer digitaler Tools und modernen Marketingansätzen.
New Technologies
Neue Technologien zur internen Effizienzsteigerung (z.B. Apps, die Robotik und Collaboration-Tools) und zur Erweiterung der Leistungserbringung im Markt (z.B. Sensoren und die Industrie 4.0).
Cloud and Data
Eine moderne, sichere IT-Infrastruktur in Kombination mit Daten zur Analyse, Optimierung und zum Ausbau der Marktleistung sowie der Cloud zur Entwicklung von digitalen Ökosystemen.
Digital Business Development
Die Entwicklung und Realisierung von neuen Strategien und Geschäftsmodellen, welche die Potenziale der Digitalisierung freisetzen.
Process Engineering
Die Optimierung und Automatisierung von Prozessen/Arbeitsabläufen.
Digital Marketing
Die Vermarktung und Marktkommunikation mittels neuer, digitaler Plattformen, Tools und Kanälen.
Digital Leadership and Culture
Neue Ansätze in Führung, Kultur und Arbeit im modernen Unternehmen / in der modernen Verwaltung.
Die Handlungsfelder der Digitalen Transformation (basierend auf 4’286 Projekten/Beschreibungen von 2’590 befragten Schweizer Unternehmen (Peter, 2017))
Die Umsetzung in der Praxis
Zur Initialisierung bzw. Umsetzung in die Praxis stehen diverse Workshop-Canvas zur Verfügung. Die Canvas zur Digitalen Transformation sowie zur Arbeitswelt 4.0 können hier direkt bezogen werden:
Workshop-Canvas Digitale Transformation
Workshop-Canvas Arbeitswelt 4.0 / New Work
Workshop-Canvas Home-Office
Der Workshop-Canvas für Ihre Digitale Transformation (Peter, 2018)
Weitere Informationen zur Planung und Umsetzung der Digitalen Transformation und Arbeitswelt 4.0 finden Sie als PDF-Versionen auf den zwei Projektwebseiten:
Forschung von Prof. Dr. Marc K. Peter
Marc K. Peter erforscht seit 2016 die Treiber, Barrieren, Risiken, Konzepte und Handlungsempfehlungen rund um die Themen Digitalisierung, Digitale Transformation, Arbeitswelt 4.0, New Work, IT-Sicherheit und Digitales Marketing. Er leitet das Kompetenzzentrum für Digitale Transformation an der Hochschule für Wirtschaft der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW in Olten, unterstützt Organisationen in der Transformation und unterrichtet als Gastdozent an mehreren Schweizer Hochschulen (u.a. Berner Fachhochschule, Universität Basel, Universität St. Gallen). Er ist zudem Visiting Professor an der Charles Sturt University in Australien. Er sitzt im Beirat diverser Schweizer Institutionen, welche die Digitalisierung und Digitale Transformation unterstützen und so die Schweizer Wirtschaft stärken, inklusive das Davos Digital Forum, KMU Next, Smart Regio Basel und die Swiss Cyber Security Days.
Publikationen von Prof. Dr. Marc K. Peter und Autorenteams
Die publizierten Forschungsergebnisse, Artikel, Interviews und Praxisempfehlungen/Handbücher stehen Ihnen hier zum grössten Teil direkt und kostenlos zur Verfügung bzw. können über einen Link zum E-Shop bei kostenpflichtigen Publikationen (Bücher) direkt bestellt werden:
Digitale Transformation
KMU-Transformation: Als KMU die Digitale Transformation erfolgreich umsetzen. Forschungsresultate und Praxisleitfaden
Peter, Marc K. (Hrsg.) (2017)
FHNW Hochschule für Wirtschaft, Olten
Strategic Action Fields of Digital Transformation. An Exploration of the Strategic Action Fields of Swiss SMEs and Large Enterprises.
Peter, Marc K.; Kraft, Corin & Lindeque, Johan (2020)
Journal of Strategy & Management, Vol. 13, No. 1, pp. 160-180 https://doi.org/10.1108/JSMA-05-2019-0070
Digital Transformation Canvas. Die sieben Handlungsfelder der Transformation.
Peter, Marc K (2018)
FHNW Hochschule für Wirtschaft, Olten
Business Model Innovation: Feldstudie und Konzeptentwicklung Kanton Schwyz
Meyer, M, Meyer, R & Peter, MK (2020)
Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, März
Action Fields of Digital Transformation – A Review and Comparative Analysis of Digital Transformation Maturity Models and Frameworks.
Bumann, Jimmy & Peter, Marc K (2019)
in: Aeschbacher Marc; Hinkelmann, Knut & Verkuil, Arie (2019): Digitalisierung und andere Innovationsformen im Management. Innovation und Unternehmertum, Band 2. Edition Gesowip, Basel/Schweiz, pp. 13-40
Die reformierte Kirche im digitalen Zeitalter: Traditionelle Werte treffen auf digitalen Zeitgeist
Peter, MK, Kraft, C & Josi, T (2019)
Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, September
The Evolving Approach to Strategic Corporate Foresight at Swiss Bank PostFinance in the Age of Digital Transformation.
Peter, MK, (2019)
in: Schreiber, Deborah A. & Berge, Zane L. (Eds.) (2019): Futures Thinking and Organizational Policy. Case Studies for Managing Rapid Change in Technology, Globalization and Workforce Diversity. Palgrave Macmillan, New York, pp. 113-132
Familienunternehmen zwischen Tradition und Moderne
Peter, MK, Kraft, C & Sennrich, J (2019)
Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Januar
Die Digitalisierung erfordert die Zusammenarbeit innovativer Unternehmen / La numérisation nécessite la collaboration d’entreprises innovantes
Peter, MK (2018)
interviewt von Pirmin Schilliger für regioS – Das Magazin zur Regionalentwicklung, Nr. 14, 4. Juli, S. S. 13-16
Die Digitale Transformation erfolgreich planen und umsetzen
Peter, MK (2018)
Netzwoche, Nr. 14, 12. September, S. 30-31
Digital Transformation Canvas. The Seven Action Fields of Transformation
Peter, MK (2018)
FHNW School of Business Workshop Tools
Die Digitale Transformation erfolgreich umsetzen
Peter, MK (2018)
Gewerbezeitung, 4. Mai, S. 6
KMU sollten die Möglichkeiten der digitalen Welt nutzen / Les PME se devraient de profiter des possibilités du monde numérique
Peter, MK (2018)
Interviewt von Sarah Brandenberger für AM SUISSE Bulletin, Nr. 3, 13. März, Nr. 3, S. 3-4
Digitalisierung: Die Chance zur Erneuerung
Peter, MK (2018)
Interviewt von Jeannette Vogel für Schaffhauser Nachrichten, 7. März, S. 11
Wir haben die sieben Handlungsfelder für den digitalen Wandel in KMU ausfindig gemacht
Peter, MK (2018)
Interviewt von Blandine Guignier für KMU-Portal, 7. März
Die Handlungsfelder der Digitalen Transformation
Peter, MK (2018)
Gewerbezeitung, 19. Januar, S. 15
Die digitale Transformation schreitet voran
Peter, MK (2017)
Interviewt von Sonja Keller für 20 Minuten, 30. Oktober 2017
Schweizer KMU und die Digitalisierung: Wieviel IT braucht ein KMU? Der ideale Digitalisierungsgrad
Peter, MK, Kraft, C & Sennrich, J (2017)
Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Juli
Schweizer KMU und die Digitalisierung: Change Management, Transformation und KMU-Nachfolge
Peter, MK, Sennrich, J & Streitenberger, M (2017)
Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Juni
Digitalisierung bei Genossenschaften
Peter, MK & Jungmeister, A (2017)
Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, vol. 67, no. 3, S. 133-160
The Practice of Foresight in Long-Term Planning
Peter, MK & Jarratt, D (2015)
Technological Forecasting & Social Change, vol. 101, December, pp. 49-61
Arbeitswelt 4.0 / New Work
Arbeitswelt 4.0: Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten. Forschungsresultate und Praxisleitfaden
Peter, MK (Hrsg.) (2019)
FHNW Hochschule für Wirtschaft, Olten
Wie umsetzen? Der Workshop-Canvas für Ihre Arbeitswelt 4.0
Peter, MK (Hrsg.) (2019)
in MK Peter (Hrsg.), ‘Arbeitswelt 4.0: Als KMU die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich gestalten. Forschungsresultate und Praxisleitfaden’. FHNW Hochschule für Wirtschaft, Olten, S. 201-203
Was bleibt nach Corona? » Teil 1: Homeoffice
Peter, MK (2020)
Interviewt von Fabian von Allmen für 10vor10 (SRF), 5. Mai
Wie steuern Chefs gut fern?
Peter, MK (2020)
Interviewt von Nicole Krättli für Beobachter, Nr. 8, 6. April, S. 62-63.
Wenn das ganze Land plötzlich im Home-Office-Modus ist: Wie das Corona-Virus unsere Arbeit verändert
Peter, MK (2020)
Interviewt von Philipp Bürkler für Luzerner Zeitung, Neue Zuger Zeitung und St.Galler Tagblatt, 13. März
The Swiss IT Apprenticeship in a Disruptive, Global and Agile World
Peter, MK, Kraft, C & Krebs, A (2019)
Working Paper FHNW School of Business, August
Studie: Digitalisierung ist weiter als gedacht. Barrieren lauten: fehlende Zeit und mangelndes Wissen
Peter, MK (2018)
Interviewt von Wolfgang Pittrich für Technische Rundschau, 28. Februar, Nr. 2, S. 6-9
Die Faktoren Führung und Mensch spielen eine zentrale Rolle
Peter, MK (2018)
Interviewt von Tobias Wessels für Handelskammer beider Basel, 9. Februar
IT-Sicherheit
Verwundbare Schweizer Spitäler
Peter, MK (2020)
Interviewt von Nina Blaser für Rundschau (SRF), 22. Januar
Weiterbildungsprogramme zur IT-Sicherheit
Peter, MK (2019)
Interviewt von Stephan Weber für Tagesschau (SRF), 24. März
So einfach lässt sich auch Ihr Auto kapern
Peter, MK & Mayencourt, N (2019)
Interviewt von Anian Heierl für Blick, 26. Februar, S. 2-3
Swiss Cyber Security Days
Peter, MK (2019)
Interviewt von Rolf Dietrich für Tagesschau (SRF), 27. Februar
Studiogespräch Kassensturz zur IT-Sicherheit
Peter, MK (2018)
Interviewt von Ueli Schmezer für Kassensturz (SRF), 4. Dezember
Sicherheitslücke bei Starbucks: ungeschützte Kundendaten
Peter, MK (2018)
Interviewt von Magnus Renggli für Kassensturz (SRF), 4. Dezember
Die Digitale Transformation und Network Security
Peter, MK, Kraft, C & Laubscher, F (2018)
Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Oktober
Die Digitale Transformation und Cloud-Technologien
Peter, MK, Zachlod, C & Laubscher, F (2018)
Arbeitsbericht FHNW Hochschule für Wirtschaft, Januar
Digitale Transformation: Die wichtigsten IT-Investitionen in Schweizer Firmen
Kraft, C & Peter, MK (2017)
Netzwoche, no. 16, Oktober, S. 32-33
Digitales Marketing
Digitales Marketing für KMU. Wie Unternehmen sich digital vermarkten und kommunizieren
Peter, MK & Niedermann, A (Hrsg.) (2020)
Beobachter Edition & Handelszeitung, Zürich. Abrufbar auf: digitales-marketing-kmu.ch
Storytelling für KMU. Im Web auf sich und seine Produkte aufmerksam machen
Vonaesch, F & Peter, MK (2019)
Beobachter Edition & Handelszeitung, Zürich. Abrufbar auf: storytelling-toolbox.ch
The Digital Marketing Toolkit: A Literature Review for the Identification of Digital Marketing Channels and Platforms
Peter, MK & Dalla Vecchia, M (2021)
in R Dornberger (ed.), ‘New Trends in Business Information Systems and Technology’, Springer, Berlin, 251-265
Marketing and Smart Technologies. Proceedings of ICMarkTech 2019. Smart Innovation, Systems and Technologies
Rocha, Á, Reis, J, Peter, MK & Bogdanović, Z (2020)
Springer, Singapore
Marketing Automation: A Project Framework in Support of Digital Transformation
Dalla Vecchia, M & Peter, MK (2018)
in R Dornberger (ed), ‘Business Information Systems and Technology 4.0: New Trends in the Age of Digital Change’. Springer, Berlin, p. 117-130
The 10 Project Steps of Marketing Automation Initiatives
Peter, MK (2018)
FHNW School of Business Quick Reference Guide, June
Kurzportrait Prof. Dr. Marc K. Peter
Prof. Dr. Marc K. Peter leitet das Kompetenzzentrum Digitale Transformation an der FHNW Hochschule für Wirtschaft in Olten.
Vor seiner Tätigkeit an der FHNW arbeitete Prof. Peter in leitenden Stellungen bei den KMU Hogrefe & Huber und Der Bund Verlag sowie bei den Grossunternehmen PostFinance, eBay International, E*TRADE (ANZ) und LexisNexis in den Bereichen Strategie, Technologie, Vertrieb und Marketing in Europa und Asien-Pazifik.
Als Geschäftsleiter von LexisNexis Pacific hat Prof. Peter während sechs Jahren eine ganzheitliche, Digitale Transformation mit 380 Mitarbeitenden durchgeführt, welche neue, digitale Geschäftsfelder eröffnete und Prozesse optimierte, um die Wertschöpfung nachhaltig zu erhöhen.
Berufliche Stationen von Marc K. Peter
- Leiter Kompetenzzentrum Digitale Transformation, FHNW Hochschule für Wirtschaft
- Geschäftsleitung, Dreamlab Technologies
- Director of Sales & Marketing, LexisNexis UK/Ireland
- General Manager & COO, LexisNexis Pacific
- Director of Marketing, Technology & Business Development, LexisNexis Asia-Pacific
- Chief Marketing Officer, LexisNexis Australia
- Senior Marketing Manager, E*TRADE Australia
- Head of Marketing, eBay International
- Senior Market Manager, PostFinance
- Gründer und Geschäftsleiter, Crusius Consulting
- Leiter Projekte und Neue Medien, Der Bund Verlag (NZZ Gruppe)
- Leiter Vertrieb und Kommunikation, Hans Huber AG (Hogrefe Gruppe)
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Für Anfragen und weitere Informationen:
Prof. Dr. Marc K. Peter
marc.peter@fhnw.ch
+41 79 300 55 60
Projektwebsites und Blogs:
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digitale-reife.net
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futurescreening.com
digitales-marketing-kmu.ch
marketing-maturity.net
marketing-automation-project.net
arbeitswelt-zukunft.ch
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